Приказ 08.10.2019 консультант

В 2019 году выходные дни 5 и 6 января (суббота и воскресенье) и 23 февраля (суббота), совпадающие с нерабочими праздничными днями, перенесены на 2, 3 и 10 мая соответственно

В связи с этим в 2019 году устанавливаются следующие нерабочие праздничные дни:

с 30 декабря 2018 года по 8 января 2019 года,

Семинар: Эффективная оценка персонала

  1. Главная
  2. Семинары и тренинги
  3. Курсы по обучению «Управление персоналом»
  4. Семинар: Эффективная оценка персонала

Для кого данный курс?

Целевая аудитория семинара «Эффективная оценка персонала»:

  • Специалисты, интересующиеся вопросами оценки персонала
  • Директора
  • Менеджеры по персоналу
  • Руководителям организаций
  • Начальники отделений и подразделений

Что дает семинар?

Оценка персонала -это целенаправленная деятельность по определению соответствия компетенций, результатов работника занимаемой позиции. Для эффективного получения информации необходимо выяснить критерии, показатели, по которым будет производиться оценка.
Целью оценки персонала является определение не только уровня профессиональной подготовки сотрудника, но и его типа личности, психологических особенностей, а главное, — потенциала работника. Ведь оценка персонала делается с упором на будущее компании и ее развитие. Обучение оценке персонала необходимо HR-специалистам, менеджерам по обучению и развитию, сотрудникам депаратментов и отделов по управлению персоналом, начальникам и специалистам корпоративных учебных центров.

В результате курса по оценке персонала слушатели:

  • Систематизируют имеющиеся знания о методах оценки персонала
  • Cовершенствуют навыки владения методами и технологиями оценки персонала при подборе и аттестации
  • Умеют использовать различные подходы и методики оценки персонала
  • Получают навыки установления критериев оценки
  • Эффективно разрабатывают и применяют модели компетенций
  • Знают, как управлять личной эффективностью сотрудников
  • Грамотно готовятся к проведению оценочных мероприятий
  • Владеют управлением по целям МВО и KPI

Разработка модели компетенций

  • Термины: Квалификация, Знания, Умения, Компетенция работников
  • Требования к образованию и квалификации работника, если наличие определенного образования установлено в профессиональном стандарте
  • Показатели уровня квалификации указанные в профессиональном стандарте
  • Компетенции и задачи бизнеса. Методы создания модели компетенций.
  • Модель Выделение компетенций исходя из актуальных задач в должности. Выделение специфических компетенций
  • Методы создания модели компетенций. Профстандарт. Профессиограмма. Интервью Репертуарные решетки
  • Метод критических инциндентов. Фокус группы
  • Модель компетенций: Три кластера модели компетенций
  • Каким должен быть идеальный сотрудник?
  • Профиль компетенций. Этапы разработки модели компетенций
  • Способы разработки модели или профиля компетенций
  • Выделение специфических компетенций: Интервью. Работа с экспертами. Библиотеки компетенций. Метод репертуарных решеток
  • Анализ рабочей задачи. Прямое наблюдение

Изменение процедуры аттестации (оценки) в связи с внедрением профессиональных стандартов

  • Профессиональный стандарт — современная основа оценки компетентности и квалификации персонала
  • Использование профессиональных стандартов в области оценки и аттестации персонала
  • В каких случаях проведение оценки (аттестации персонала) является обязательным для работодателя?
  • Как работодатель должен поменять свою процедуру оценки с учетом профессиональных стандартов?
  • Методика построения процедуры оценки квалификации работников и разработка критериев оценки эффективности работы сотрудников на основе требований профессионального стандарта

Место оценки персонала в системе Управления персоналом организации

  • Оценка новых работников в период адаптации (испытательного срока)
  • Оценка результатов качества работы
  • Оценка знаний, квалификации и компетенции
  • Оценка деловых и личных качеств работников
  • Оценка потребностей в обучении
  • Формирование резерва на выдвижение (кадрового резерва)
  • Оценка деловых и личных качеств
  • Оценка при планировании сокращений персонала

Методы оценки персонала

  • Подготовка оценочного мероприятия. Основные этапы
  • Результативность персонала. Матрица результативности
  • Что и как оцениваем? Классификация процедур оценки
  • Матрица Компетенции-Инструменты оценки
  • Статистика использования различных методов оценки
  • Экспертные оценки. Описательный метод оценки
  • Метод классификации .Метод парное сравнение
  • Рейтинг. Интервью. Метод деловых игр. Ассессмент центр
  • Метод оценки достижения цели. Метод «360 градусов»
  • Сбалансированная система показателей. Система KPI
  • Ключевые элементы аттестации персонала
  • Оценка работы Perfomance Appraisal
  • Как проводить аттестационно — квалификационные испытания?
  • Последовательность разработки средств оценки квалификации
  • Этапы разработки средств оценки квалификации
  • Выбор методов, предмета и объекта оценивания
  • Формирование типового задания
  • Формирование фонда оценочных средств
  • Независимые центры оценки квалификации (ЦОК)

Документирование и оформление процедуры оценки (аттестации)

  • Положение об оценки и аттестации персонала (структура, содержание, требования к положению)
  • Приказы. График проведения аттестации
  • Комиссии, ее состав.
  • Квалификационные испытания. Оценочные листы
  • Протоколирование и оформление результатов заседаний комиссии
  • Оформление рекомендаций комиссии
  • Порядок увольнения в случае непрохождения аттестации.
  • Порядок перевода работника на другую должность или расторжение трудового договора по результатам аттестации

Метод проведения:

  • Мини-лекции
  • Разбор кейсов
  • Слайд-презентации
  • Работа с рабочими материалами
  • Работа в малых группах
  • Работа с тестовыми методиками
  • Информационные материалы:
  • Информационные и методические материалы на бумажных и электронных носителях

Документ, выдаваемый в результате обучения

  • Генеральный директор Центра Делового Развития «Профи- Карьера»
  • Кандидат экономических наук
  • Бизнес-Консультант по развитию и обучению персонала
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Сертифицированный коуч Professional Coach ICU
  • Стаж работы в области бизнес — образования и консалтинга более 20
  • Эксперт Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
  • Главный редактор журнала «Управление развитием персонала»

Тарифы на участие

Оптимальное решение для тех, кому нужно пройти обучение с ограниченным бюджетом

В стоимость входит:
  • Участие в курсе
  • Пакет участника (ручка, блокнот, рабочая тетрадь)
  • Презентация курса в электронном виде
  • Вкусные кофе-паузы
  • Именной сертификат
  • Удостоверение о повышении квалификации от 3х дней обучения

Оптимальное решение для тех, кому важен комфорт и максимум инструментов для работы

В стоимость входит:

все, что в «Бюджете», а также:

  • Обед
  • Расширенный пакет материалов к курсу (шаблоны документов, инструментарий, кейсы и др.)
  • Вызов курьера
  • Возможность обучения по гарантийному письму

При регистрации 2х и более человек через официальный сайт www.seminarna.ru — скидка 10% от любого выбранного тарифа.

При регистрации физического лица (плательщик – физическое лицо, а не организация) — скидка 10% от любого выбранного тарифа.

Наше расположение в историческом центре Москвы

г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1

4 минуты пешком от м. Пролетарская, в пешей доступности от значимых достопримечательностей города

Документационное обеспечение управления (ДОУ)

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница «Sokos Palace Bridge» показать на карте

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница «Sokos Palace Bridge» показать на карте

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

  • Добавить в избранное
  • Добавить в календарь
Отправить программу

Авторская программа обучения предлагает комплексные знания, которые помогут усовершенствовать профессиональные навыки и компетенции. На лекциях участники ознакомятся с правилами оформления основных видов организационно-распорядительных документов, рассмотрят правовое регулирование работы с документами, изучат требования к организации хранения исполненных документов. Наши эксперты подробно расскажут про особенности конфиденциального делопроизводства, объяснят, как провести экспертизу ценности документов, каковы преимущества и риски электронного документооборота, какие нормативно-правовые акты регламентируют работу с архивными документами, в чем преимущество электронного архива.

Ознакомьтесь так же:  Оформить наряд допуск на огневые работы

Программа обучения

4 дня очного обучения 09:00 — 16:15

ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ. ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО И ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ

  • Функции ДОУ на предприятии. Организационно-информационное обеспечение деятельности руководителя.
  • Формы и типовые организационные структуры ДОУ
  • Документирование. Понятие о документах, способах документирования, носителях информации и функциях документа.
  • Признаки и структура документа.
  • Классификация документов.
  • Документная лингвистика.
  • Унификация и стандартизация документов. Унифицированные системы документации.
  • Создание документов: правила составления и оформления. Формуляр-образец, реквизиты и бланки.
  • Право подписи и доверенности.
  • Практикум: Создание бланка документа (проекта документа).
  • Организационно-распорядительные документы. Правила оформления основных видов организационно-распорядительных документов
    • Организационно-правовые документы
    • Распорядительные документы
    • Справочно-информационные документы.
  • Специальная документация
    • Кадровая документация.
    • Научно-техническая документация
    • Финансовая документация
    • Договорная документация
  • Конфиденциальное делопроизводство
  • Носители информации: бумажные, электронные.
  • Электронная подпись.
  • Информационные системы.
  • Использование, хранение и уничтожение документов.
  • Правовое регулирование работы с документами.

ДОКУМЕНТООБОРОТ В СТРУКТУРЕ ДОКУМЕНТАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ

  • Основные принципы организации делопроизводства и документооборота
  • Внутренний документооборот организации и документооборот между организациями.
  • Прием, рассмотрения и регистрации документов
    • Прием поступающих документов, организация доставки документов
    • Организация рассмотрения документов
    • Регистрация документов
  • Информационно-справочная работа
  • Сроки и контроль исполнения документов
  • Организация отправки исходящих документов.
  • Документопотоки.
  • Организация оперативного хранения документов
  • Требования к организации хранения исполненных документов в делопроизводстве. Номенклатура дел
  • Требования к формированию дел в делопроизводстве
  • Практикум: Составление номенклатуры дел.
  • Экспертиза ценности документов
  • Подготовка дел к архивному хранению
  • Основные понятия об архивном хранении
  • Организация работы с документами, имеющими грифы ограничения доступа.
  • Уничтожение документов.
  • Практикум: Оформление актов о выделении дел документального фонда на уничтожение.
  • Электронный документооборот. Преимущества и риски.
  • Варианты смешанного документооборота. Принципы оптимального соотношения.

ХРАНЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ. СОВРЕМЕННЫЙ АРХИВ КОМПАНИИ

  • Правовое регулирование сохранности документов на предприятии.
  • Виды и подчиненность архивов. Архив в организационной структуре предприятия.
  • Основные задачи, направления деятельности и функции архива.
  • Нормативно-правовые акты, регламентирующие работу с архивными документами. Основные правила работы архивов организаций.
  • Сроки хранения документов. Типы и виды перечней хранения.
  • Экспертиза ценности документов для архивного хранения:
    • Критерии ценности документов
    • Экспертная комиссия
    • Рабочие документы экспертизы.
  • Практикум: Составление проекта приказа об организации экспертной комиссии.
  • Номенклатура дел организации в работе архива:
    • Порядок разработки, утверждения, ведения и внесения изменений
    • Индексация дел
    • Требование к формированию дел для архивного хранения.
  • Процедура передачи документов на хранение в архив организации.
  • Порядок уничтожения документов с различными сроками хранения:
    • Последовательность и документирование процедуры уничтожения дел.
    • Последовательность согласования акта об уничтожении дел.
    • Особенности уничтожения конфиденциальных документов.
    • Способы уничтожения документов.
  • Практикум: Выбор способа уничтожения документов. Составление акта об уничтожении дел архивного фонда.
  • Требования к помещениям по обеспечению сохранности документов.
  • Правила работы с архивным фондом:
    • Проверка наличия и состояния архивных дел.
    • Розыск отсутствующих документов.
    • Правила выдачи и документов из архива
    • Правила изъятия документов из архива
    • Использование документов архива: оформление и выдача архивных справок, копий, выписок, информационных писем и др.
  • Практикум: Оформление архивной справки.
  • Электронный архив: возможности и ограничения.
  • Взаимодействие архива организации с контролирующими органами.
  • Аутсорсинг архива: достоинства и недостатки
  • Смешанные варианты хранения документов.

ЭЛЕКТРОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДОКУМЕНТАМИ

  • Электронный документооборот. Преимущества и риски.
  • Нормативное регулирование применения электронного документа и электронной подписи.
  • Этапы внедрения электронного документооборота.
  • Практикум: Проектирование плана внедрения системы электронного документооборота.
  • Особенности организации работы с электронными документами, подписанными электронной подписью.
  • Использование систем электронного документооборота для контроля бизнес-процессов работы с документами и подготовки аналитических отчетов.
  • Электронный архив: возможности и ограничения.
  • Современные средства автоматизации работы архивов организаций. Обзор систем электронного архива и систем автоматизации бумажного архива.
  • Организация проекта создания электронного архива
  • Правила хранения, использования и уничтожения электронных документов
  • Архивное хранение электронных документов.
  • Обеспечение надёжной и долговременной сохранности документов в электронном виде. Форматы хранения.

Производственный календарь на 2019 год

Производственный календарь — незаменимый помощник бухгалтера и кадровика. В нем содержится информация о количестве рабочих, выходных и праздничных дней, норме рабочего времени в 2019 году. Для удобства использования производственный календарь содержит как общеквартальные сведения о количестве рабочих и выходных дней, так и информацию по каждому месяцу. Бухгалтеру эти сведения помогут безошибочно и быстро начислить заработную плату, оплатить больничный лист, рассчитать отпуск, составить график работы. Работник сможет выбрать наиболее благоприятный для отпуска период. В календаре можно также узнать о профессиональных праздниках на конкретную дату.

Производственный календарь 2019 подскажет о переносе выходных и праздничных дней, а комментарий к нему подробно разъяснит представленные в календаре данные.

В постановлении Правительства РФ предусматривается перенос в 2019 году следующих выходных дней:

  • с субботы 5 января на четверг 2 мая;
  • с воскресенья 6 января на пятницу 3 мая;
  • с субботы 23 февраля на пятницу 10 мая.

Производственный календарь на 2019 год при пятидневной рабочей неделе

календарных 90
рабочих 57
вых./праздн. 33

40 ч. неделя 454,0
36 ч. неделя 408,4
24 ч. неделя 271,6

календарных 91
рабочих 59
вых./праздн. 32

40 ч. неделя 469,0
36 ч. неделя 421,8
24 ч. неделя 280,2

календарных 92
рабочих 66
вых./праздн. 26

40 ч. неделя 528,0
36 ч. неделя 475,2
24 ч. неделя 316,8

календарных 92
рабочих 65
вых./праздн. 27

40 ч. неделя 519,0
36 ч. неделя 467,0
24 ч. неделя 311,0

Нормы рабочего времени в 2019 году

Кол-во дней за 2019 год
календарных — 365
рабочие дни — 247
выходных/праздничных — 118

Рабочее время за 2019 год (в часах)
при 40-часовой неделе — 1 970,00
при 36-часовой неделе — 1 772,40
при 24-часовой неделе — 1 179,60

* Предпраздничные дни, в которые продолжительность работы сокращается на один час.

Производственный календарь 2019: комментарий

Подготовлен специалистами КонсультантПлюс

В данном производственном календаре приводится норма рабочего времени на месяцы, кварталы и 2019 год в целом при 40–, 36– и 24–часовых рабочих неделях, а также количество рабочих и выходных дней при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями.

Нерабочие праздничные дни в 2019 году

Статьей 112 Трудового кодекса Российской Федерации установлены следующие нерабочие праздничные дни в Российской Федерации:

1, 2, 3, 4, 5, 6 и 8 января — Новогодние каникулы;

7 января — Рождество Христово;

23 февраля — День защитника Отечества;

8 марта — Международный женский день;

1 мая — Праздник Весны и Труда;

9 мая — День Победы;

12 июня — День России;

4 ноября — День народного единства.

Согласно статье 6 ТК РФ законами и иными нормативно-правовыми актами органов государственной власти субъектов Российской Федерации могут быть установлены дополнительные нерабочие праздничные дни. Соответствующая норма содержится также в «Постановлении» Президиума Верховного Суда РФ от 21.12.2011 N 20-ПВ11 и в пункте 8 письма Минтруда России от 10.07.2003 N 1139-21.

Ознакомьтесь так же:  Уголовное дело мировой суд

Дополнительно нерабочими праздничными днями могут объявляться религиозные праздники в порядке, предусмотренном ч. 7 ст. 4 Федерального закона от 26.09.1997 N 125-ФЗ.

Перенос выходных дней

В соответствии с частью второй статьи 112 Трудового Кодекса Российской Федерации при совпадении выходного и нерабочего праздничного дней выходной день переносится на следующий после праздничного рабочий день. Исключением из этого правила являются выходные дни, совпадающие с нерабочими праздничными днями с 1 по 8 января. Правительство Российской Федерации переносит два выходных дня из числа этих дней на другие дни в очередном календарном году.

В соответствии с частью пятой статьи 112 ТК РФ в целях рационального использования работниками выходных и нерабочих праздничных дней выходные дни могут переноситься на другие дни федеральным законом или нормативным правовым актом Правительства Российской Федерации

В 2019 году в соответствии с Постановлением Правительства РФ «О переносе выходных дней в 2019 году» перенесены следующие выходные дни:

с субботы 5 января на четверг 2 мая;

с воскресенья 6 января на пятницу 3 мая;

с субботы 23 февраля на пятницу 10 мая.

Следовательно, с учетом переноса выходных дней в 2019 году «новогодние каникулы» для работников продлятся 10 дней — с 30 декабря 2018 года по 8 января 2019 года.

Длинные выходные ждут россиян в марте — с 8 по 10 марта.

В мае 2019 года работники будут отдыхать с 1 по 5 мая в связи с празднованием Праздника Весны и Труда, а также с 9 по 12 мая в связи с празднованием Дня Победы.

В ноябре в связи с празднованием Дня народного единства дни отдыха будут с 2 по 4 ноября 2019 года.

Определение нормы рабочего времени

В соответствии с Порядком, утвержденным приказом Минздравсоцразвития России от 13.08.2009 N 588н, норма рабочего времени исчисляется в зависимости от установленной продолжительности рабочего времени в неделю по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье исходя из продолжительности ежедневной работы (смены). Так, при 40-часовой рабочей неделе норма рабочего времени — 8 часов, при продолжительности рабочей недели 36 часов она составит 7,2 часа, при 24-часовой рабочей неделе — 4,8 часа.

Исчисленная в указанном порядке норма рабочего времени распространяется на все режимы труда и отдыха.

В соответствии с частью 1 статьи 95 ТК РФ продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час. В 2019 году работники будут работать на один час меньше 22 февраля, 7 марта, 30 апреля, 8 мая, 11 июня, 31 декабря (накануне праздников 23 февраля, 8 марта, 1 мая, 9 мая, 12 июня 2019 года, 1 января 2020 года).

Также следует учитывать, что в соответствии с Порядком, утвержденным приказом Минздравсоцразвития России от 13 августа 2009 года N 588н, в тех случаях, когда в соответствии с решением Правительства Российской Федерации выходной день переносится на рабочий день, продолжительность работы в этот день (бывший выходной) должна соответствовать продолжительности рабочего дня, на который перенесен выходной день.

Таким образом, всего в 2019 году для работников с пятидневной рабочей неделей будет 6 рабочих дней с сокращенной продолжительностью на один час.

В январе 2019 года при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями будет 17 рабочих дней и 14 выходных дней.

Норма рабочего времени в январе 2019 года составит:

при 40-часовой рабочей неделе — 136 часов (8 час. x 17 дней);

при 36-часовой рабочей неделе — 122,4 часа (7,2 час. x 17 дней);

при 24-часовой рабочей неделе — 81,6 часа (4,8 час. x 17 дней).

В 2019 году в целом при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями будет 247 рабочих дней, в том числе 6 сокращенных на один час рабочих дней, указанных выше, и 118 выходных и нерабочих праздничных дней. Количество рабочих дней, а также выходных и праздничных дней в 2019 году по сравнению с 2018 годом не изменилось.

Норма рабочего времени в 2019 году в целом составит:

при 40-часовой рабочей неделе — 1 970 часов
(8 час. x 247 дней — 6 часов = 1 970 часов);

при 36-часовой рабочей неделе — 1 772,4 часа
(7,2 час. x 247 дней — 6 часов = 1 772,4 часа);

при 24-часовой рабочей неделе — 1 179,6 часа
(4,8 час. x 247 дней — 6 часов = 1 179,6 часа).

Комментарий к производственному календарю на 2019 год
подготовлен специалистами АО «Консультант Плюс»

Приказ 08.10.2019 консультант

Реестр СРО Ассоциации «СПО»

  • Главная страница
  • Реестр Ассоциации
  • Юняев Тагир Ришатович

Поиск по реестру:

Юняев Тагир Ришатович

Дата и место рождения — 12.03.1983, г.Стерлитамак Башкирской АССР

  1. Номер: 35/2 Ю-1878
    Дата получения: 04.03.2009
  2. Номер: 35/2-3897
    Дата получения: 29.03.2017

Сведения о страховщике СПАО «Ингосстрах»
Лицензия: СИ №0928 от 23.09.2015,
115998, г. Москва, ул. Пятницкая, д. 12, стр. 2
(812)332-10-10
http://www.ingos.ru/ru/

Номер договора №433-191-008169/16 от 08.02.2016

Срок действия договора страхования с 01.01.2019 по 31.12.2019

Страховая сумма 3 000 000,00 руб.

Диплом о высшем / проф. образовании

  1. Диплом о высшем образовании: Северо-Западная академия государственной службы
    Номер диплома: ВСВ 0392734
    Дата: 24.06.2005
  2. Диплом о проф. образовании: ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов»
    Номер диплома: 050980
    Дата: 04.07.2008

  1. Учебное заведение: АНО «Центр дополнительного профессионального образования «Аверс»
    Дата выдачи: 01.10.2013
    Количество учебных часов: 100
  2. Учебное заведение: АНО «Рязанский институт дополнительного профессионального образования, переподготовки и инноваций»
    Дата выдачи: 04.07.2018
    Количество учебных часов: 144

Номер квалификационного аттестата: 006453-2

Дата выдачи: 26.03.2018

Окончание срока действия: 26.03.2021

Направление оценочной деятельности: Оценка движимого имущества

Организация, выдавшая квалификационный аттестат: Федеральное бюджетное учреждение «Федеральный ресурсный центр по организации подготовки управленческих кадров»

Номер квалификационного аттестата: 015148-1

Дата выдачи: 12.10.2018

Окончание срока действия: 12.10.2021

Направление оценочной деятельности: Оценка недвижимости

Организация, выдавшая квалификационный аттестат: Федеральное бюджетное учреждение «Федеральный ресурсный центр по организации подготовки управленческих кадров»

Наименование организации Общество с ограниченной ответственностью «Агентство оценки «Северная столица» (Агентство оценки Северная столица, ООО)

Дата регистрации 27.01.2011

Место нахождения 190031, г. Санкт-Петербург, Спасский пер., д. 14/35, офис 625

Почтовый адрес 190031, г. Санкт-Петербург, Спасский пер., д. 14/35, офис 625

Телефон (812) 643-66-71, (812) 643-66-71

Количество оценщиков с которыми заключены трудовые договоры 5

Страховая компания СПАО «Ингосстрах»
Лицензия: СИ №0928 от 23.09.2015,
115998, г. Москва, ул. Пятницкая, д. 12, стр. 2
(812)332-10-10
http://www.ingos.ru/ru/

Номер договора №433-191-068013/17 от 23.10.2017

Срок действия договора страхования с 14.11.2017 по 13.11.2020

Курс, семинар, тренинг Оценка и аттестация персонала: порядок проведения. Проблемные вопросы при внедрении профстандартов

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

В рамках курса слушатели получат информацию по вопросам подготовки и проведения оценки персонала и аттестации, узнают об особенностях документационного обеспечения этих процессов, получат практические рекомендации.

Для кого предназначен

Универсальных специалистов службы персонала, отдела кадров, занимающихся разработкой и ведением кадровых документов, кадровым учетом, а также подбором и поиском персонала, его обучением и развитием.

Ознакомьтесь так же:  Нотариус в районе теплый стан

Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (регистрационный номер 559, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015 №691-н).

В программе курса учтены требования законодательства за 2016-2017 гг., предусмотрены актуальные комментарии по принятым и планируемым изменениям Трудового Кодекса РФ.

В результате обучения участники:

  • получат знания процедур оценки и аттестации: их преимущества, особенности, методы, порядок проведения;
  • приобретут навыки выбора оптимальных критериев оценочных процедур при разовой и регулярной оценке компетентности, результативности и эффективности деятельности персонала;
  • изучат особенности оценочных процедур для различных категорий соискателей работы;
  • приобрету навык работы с профессиональными стандартами при организации процессов оценки и аттестации.

Цели курса:

Развитие компетенций специалистов по управлению персоналом, соответствующих требованиям профессионального стандарта в части организации процедуры аттестации и оценки персонала, применение полученных знаний на практике.

Программа курса

1. Понятие оценки персонала, виды оценки:

  • Понятие оценки персонала в организации
  • Цели и задачи проведения оценки персонала
  • Виды и периодичность оценки персонала: первичная оценка при отборе, по результатам испытательного периода, по итогам месяца, ежеквартальная, итоговая (в конце календарного года или отчетного периода)

2. Оценка кандидатов при отборе и найме:
Поиск и отбор резюме.

  • Предварительный отбор по резюме, его цели, ограничения
  • Методы корректной оценки данных в резюме

Практикум. Составление описания требований к должности и отбор резюме на данную позицию. Анализ резюме.

Различные методы оценки кандидатов.

  • Различные виды интервью
  • Интервью по компетенциям
  • Ассессмент центры

3. Методы оценки деятельности персонала.

  • Формы оценки сотрудника и порядок проведения оценочных процедур
  • Различные шкалы наблюдения

Упражнение. Разработка структуры оценки в зависимости от целей.

  • Оценка производственного поведения работников, KPI (Key Performance Indicators), метод «Управление по целям»

Упражнение. Разработка структуры оценки по KPI и по «Целям».

  • Оценка потенциала работника
  • Оценка по компетенциям
    • Понятие компетенций и компетентности
    • Алгоритм проведения оценки по компетенциям
    • Принципы снижения субъективности при оценке по компетенциям

Упражнение: подбор оптимальных способов оценки компетенций кандидатов.

4. Локальные нормативные акты (ЛНА), регламентирующие порядок оценки и аттестации персонала: порядок разработки и внедрения.

  • Положение об оценке персонала; Положение об отборе и найме персонала
  • Положение об аттестации персонала

5. Профессиональные стандарты: законодательная база, внедрение, сложные вопросы.
Актуализация информации по профстандартам, обзор изменений законодательства.

6. Порядок проведения аттестации, документационное обеспечение аттестации персонала.

  • Обзор требований трудового законодательства в части аттестации персонала (Статья 81 ТК РФ, п.3 – увольнение работника в результате несоответствия занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации – комментарии к закону)
  • Приказ о проведении аттестации, назначение аттестационной комиссии; Календарный план-график проведения аттестации; Список лиц, подлежащих и не подлежащих аттестации
  • Характеристики работников, подлежащих аттестации
  • Списки вопросов для аттестации – рекомендации по разработке
  • Проведение аттестации: аттестационные листы, протокол аттестации
  • Принятые решения по аттестации – приказ, назначение даты переаттестации, направление на обучение, увольнение с предварительным предложением открытых вакансий

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Бизнес-тренер, профессиональный консультант по HR-технологиям, психолог, преподаватель столичного ВУЗа, эксперт в области управления персоналом и организационного развития с опытом разработки и внедрения стратегий и систем управления в крупных компаниях. Специалист по вопросам поиска и подбора персонала, трудового законодательства, кадрового делопроизводства.

Более 10 лет опыта управления персоналом, работы по организации системы корпоративного обучения, формирования и развития кадрового резерва на крупнейших предприятиях Санкт-Петербурга.

Опыт преподавательской работы: курсы повышения квалификации по программам: «Работа с кадровым резервом и управление талантами», «Построение эффективной системы обучения персонала», «Специалист по работе с персоналом», «Организация и документирование профессионального развития персонала по рабочим специальностям», «Совершенствование процессов управления персоналом», «Трудовые конфликты. Досудебное урегулирование конфликтных ситуаций», «Роль мастера в решении производственных задач. Повышение квалификации линейных руководителей», «Управление цехом производственным участком».

Тренинги по темам: «Школа производственного резерва» (авиационный завод г. Улан-Удэ), «Развитие управленческих компетенций» (Уральский федеральный университет г. Екатеринбург), «Эффективное руководство» (Южная телекоммуникационная компания г. Волгоград), «Эффективные продажи» (Издательский дом «Драйв» г. Санкт-Петербург), «Инструменты управленческой эффективности директора ресторана» (Сеть ресторанов «Евразия» г. Санкт-Петербург), «Развитие творческих способностей инженеров-конструкторов» (ПОЭП г. Санкт-Петербург).

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Приказ 08.10.2019 консультант

Реестр СРО Ассоциации «СПО»

  • Главная страница
  • Реестр Ассоциации
  • Балданов Зорикто Дашеевич

Поиск по реестру:

Балданов Зорикто Дашеевич

Дата и место рождения — 27.12.1978, Ленинград

  1. Номер: 35/2Б-1685
    Дата получения: 03.03.2009
  2. Номер: 35/2-66912 Э
    Дата получения: 26.09.2018

Сведения о страховщике СПАО «Ингосстрах»
Лицензия: СИ №0928 от 23.09.2015,
115998, г. Москва, ул. Пятницкая, д. 12, стр. 2
(812)332-10-10
http://www.ingos.ru/ru/

Номер договора №433-191-008169/16 от 08.02.2016

Срок действия договора страхования с 01.01.2019 по 31.12.2019

Страховая сумма 3 000 000,00 руб.

Диплом о высшем / проф. образовании

  1. Диплом о высшем образовании: ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет»
    Номер диплома: ВСВ 1217574
    Дата: 24.06.2005
  2. Диплом о проф. образовании: ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет»
    Номер диплома: 186346
    Дата: 28.04.2006

  1. Учебное заведение: ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет»
    Дата выдачи: 28.06.2010
    Количество учебных часов: 108

Номер квалификационного аттестата №000086-008 от 17.11.2013

Полное наименование аккредитованной организации, выдавшей квалификационный аттестат Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет»

Дата аннулирования квалификационного аттестата

Номер квалификационного аттестата: 000700-2

Дата выдачи: 10.11.2017

Окончание срока действия: 10.11.2020

Направление оценочной деятельности: Оценка движимого имущества

Организация, выдавшая квалификационный аттестат: Федеральное бюджетное учреждение «Федеральный ресурсный центр по организации подготовки управленческих кадров»

Номер квалификационного аттестата: 000571-3

Дата выдачи: 07.11.2017

Окончание срока действия: 07.11.2020

Направление оценочной деятельности: Оценка бизнеса

Организация, выдавшая квалификационный аттестат: Федеральное бюджетное учреждение «Федеральный ресурсный центр по организации подготовки управленческих кадров»

Номер квалификационного аттестата: 006377-1

Дата выдачи: 26.03.2018

Окончание срока действия: 26.03.2021

Направление оценочной деятельности: Оценка недвижимости

Организация, выдавшая квалификационный аттестат: Федеральное бюджетное учреждение «Федеральный ресурсный центр по организации подготовки управленческих кадров»

Наименование организации Общество с ограниченной ответственностью «Северо-Западная Оценочная Компания» (ООО «Северо-Западная Оценочная Компания»)

Дата регистрации 03.03.2006

Место нахождения 191014, г. Санкт-Петербург, ул. Парадная д. 7 оф. 30

Почтовый адрес 191014, г. Санкт-Петербург, ул. Парадная д. 7 оф. 30

Количество оценщиков с которыми заключены трудовые договоры

Компетенция: Оценка стоимости недвижимого имущества
Уровень квалификации: 1 уровень квалификации
Номер сертификата: Н1К-005 до 08.10.2019

Компетенция: Оценка стоимости машин и оборудования
Уровень квалификации: Высший уровень квалификации
Номер сертификата: МВК-001 до 24.02.2018